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到价值最大化的领域，以确保社会和经济价值最 件开发商开发业务；当软件开发商遇到技术需求
大化？整个智慧城市的业务需求对很多资源具有 时则传递给硬件开发商，硬件开发商经过评估决
共性需求，这包括对物联网的需求，例如在危化 定是否接受需求，然后启动开发，交付硬件；然后
品保障中就涉及到了很多物联网检测的感知，还 软件开发商启动软件开发，交付软件……这样的周
包括大数据的支撑、全域视频监控的要求、面向 期，根本无法适应智慧城市的需求。
全域的指挥调度系统，以及面向整个领域的一张 而越往下层，创新投入越大，周期越长。例如
图系统。基于这样5个基本要素，华为构建了一个 芯片投入的周期是3年，资金投入需上亿元，而且
基础的平台，将数据汇聚，将能力开放，让上层的 风险很大，只适合大公司持续的投入；城市数字
应用都可以使用这些能力，打造出一个城市肥沃 平台的版本更新周期是半年到1年。而越往上层
的“黑土地”，使整个智慧城市“站在了巨人的肩 走，越要求快速、敏捷、丰富，应用开发的周期应
膀上”。 当以月计、甚至天计，这就要求发挥出全社会的创

我们常用的智能手机之所以称之为智能，是 新力量，让各行各业以及不同城市间情况的巨大
因为其强大的处理能力和丰富的软件功能，使得 差异，都能在这一层的创新机制中得到解决。应
智能手机的应用领域得到了极大的提升，从而颠 用可以是丰富多样的，其选择机制不应在智慧城
覆了传统的手机行业。智能手机的生产商不用再 市的技术提供商，而应该交给用户，大家喜欢的、
自己提供各种功能，实际上正是因为他们自己不 有价值的应用容易得到广泛的采用，并有能力获
提供这些应用软件，才使得智能手机的应用创新 取相应的报酬，以确保持续的迭代开发，从而构
能力得到了极大释放——众多的开发者在手机这 建出智慧城市体系的生态，真正实现城市数字化
个生态中尽情发挥，手机生产商根本不用去想，也 转型。
想不到会有这么多的应用场景产生；至于什么是
有价值的应用？可以交给用户自己去选择，而不是 结束语
手机提供商说了算。这样就形成了一个基于健康 智慧城市应该是智慧的政府、智慧的企业和
生态的自然选择机制。 智慧的民众的结晶。推动“互联网+”战略落地，
在C端上发生的这些变化，完全可以在B端或 充分利用新型城镇化机遇，广东正以实际行动实
者G端借鉴。如果将一个城市的生态对比为一个 现智慧城市建设目标。广东智慧城市在标准指标

智能手机的生态，城市的ICT基础设施就是手机的 体系、体制机制创新、顶层设计、为民惠企服务实
硬件（性能强大、计算资源充足、存储资源丰富、 效、创新建设运营模式等方面进行了创新探索。
网络连接高速等），而城市的数字平台就是手机的 2020年，将基本建成具有国际领先水平的宽带
操作系统（开放的、标准化的），城市的应用系统 网络基础设施，世界级智慧城市群将在珠三角崛
应当百花齐放，采用符合市场规律的自然选择机 起。
制，从而发挥出全社会的力量，将全社会的创新能
力释放出来。
传统的创新链条周期长，类似于功能手机模
式：发现需求，找集成商传递给软件开发商，由软

第五届深圳国际无人机展览会（2020年6月深圳会展中心） www.china-drone.com.cn 63

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