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是多主体协同,这也是应急管理与常态管理的根本不
同。例如,在重大自然灾害的应急响应中,通常至少需
要协调分别隶属于水利、气象、地震、民政、公安、武
警(消防)、安监、卫生、应急办乃至人民解放军等不
同部门或体系的多个行动主体的参与,这些行动主体
不仅在数量上规模庞大,制度背景、工作方式和组织
文化更是差异巨大,他们在灾前又缺乏协同演练,灾
后很难在短时间之内实现高效率的协同行动。
在应急管理部成立之后,中国的应急管理体系在
体制上主要体现为以应急管理部为牵头组织的多主体
协同网络。这是复合了科层结构的网络结构,而非纯
粹的科层结构或网络结构。应急管理在体制上创新的
关键就是发展和完善以应急管理部为牵头组织的多主
体协同网络,降低多主体协同的难度,提升多主体协
同的效率。这至少需要从三个层面着手。从全灾害管
理到全过程管理的转变必然要求应急管理部重塑应
急管理的流程。应急管理的流程定义了应急管理的运
行机制。
全灾害管理、全过程管理,多主体参与对应急管
理体系提出了很高的要求,原有的感知设备,指挥系
统等无法更好的支撑应急管理下一代的需求。国家要
以更大的力度支持人工智能、大数据、互联网与实体
经济制造业深度融合,加快推进5G和物联网建设,推
动我国创新能力、质量效益提升。目前的应急管理体
系中,在事故预防、事故处理等方面都做了全面的考
虑,但是效果不理想,主要是因为以下原因:
缺乏全面的监管手段:无法随时随地的监管巡检
工作。
缺乏高效、精准的监管手段:无法针对一些重点
区域、重点时段、重点事件进行定向的精准管理、无
法高效、快速响应事件。事故发生时,错失最佳救援时
间,导致事故伤亡严重。
缺乏可视化的监管手段:管理无法图表化、可视
化,无法实现直观的管理,缺乏对数据的展示、分析
第五届深圳国际无人机展览会(2020年8月深圳会展中心) www.china-drone.com.cn 61
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