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+生活服务集团;2大行业聚焦:大金融资产、大医疗
                                                                      健康;2种发展模式:传统金融+科技服务、服务生
                                                                      态圈+金融服务;N个支柱:保险、银行、资产管理、
                                                                      医疗健康、汽车服务、房产、智慧城市等;1个核心平
                                                                      台:集团科技平台-平安科技——AI (人工智能)、
                                                                      Blockchain  (区块链)、Cloud  (云)、Data  (大数
                                                                      据)。
                                                                          可以看出,其总体的思路就是做生态圈,坚持创

                                                                      新引领发展。目前,平安的智慧城市大生态圈也在积
                                                                      极构建。
                        放到了前所未有的战略高度。平安集团的“大医疗健
                        康”战略包含两个方面:一是自建生态;二是通过外                       AI为医疗带来的价值在哪?
                        部投资打造航母集群。                                        具体有以下几点:
                            平安的自建生态包含三个维度——Payment、                       帮助政府改善因信息缺乏所带来的弊端。AI技
                        Patient和Provider。付费端,平安拥有健康险、寿险、              术加持,一些事后和事中的判断提到事前,帮助政府
                        养老险等和医疗相关的传统优势业务,连接了1.8亿                      更好的决策,安排各方面的应急、指挥和预防,以及
                        用户。此外,平安还为政府提供医保控费、精算服                        医疗方面相应的准备。
                        务,覆盖了280个城市和8亿人口。患者端,平安拥有                         运用AI技术对影像和病历规范化管理,严格控
                        平安好医生和平安万家诊所。供应端,平安虽然没有                       制医疗质量。我国现有的医疗资源两极分化,大一点
                        自己的医院,却可以通过人工智能等技术手段在疾                        的医疗机构服务质量好,医疗诊断的水平也非常高,
                        病预测、筛查、治疗、随访等各个环节赋能医院。                        基层的医院相对比较薄弱,处于两极分化阶段,现在
                            当这三大维度的业务捏合到一起,高效联动时,                     可以利用AI通过医疗质量的管理改善这一点。
                        将爆发出惊人的合力。“有些企业AI很强,但缺少云                          升级医疗质量管理意识。医疗质量管理不仅仅
                        平台作为生态的基础;有些企业云业务很强,但缺                        是监管,通常被忽略的是怎样通过AI或者信息化的
                        少触及医院和政府的渠道。平安在渠道方面有着近                        工具,能够帮助医疗机构把医疗的服务质量(尤其
                        三十年的积累,不是其他企业一朝一夕就能追赶的。                       是基层医疗机构)提升起来,这个才是医疗质量管

                        当云、AI和渠道这三个方面结合到一起,平安在医                       理真正的目标。现在国家提倡分级诊疗,核心问题是
                        疗方面优势还是很大的。”谢国彤说道。                            什么?基层医院医生的诊疗手段和上层医院差距很
                            自建生态之外,平安集团旗下的两大 投资公                      大。但是如果利用AI虚拟一个上级医院的医生,达
                        司——领航基金、平安创投,还能以资本为纽带,连                       到其50%-60%的水平,对于基层医院在专业水平上
                        接第三方企业打造一支庞大的航母集群。                            已经是很大的帮助了。
                            平安集团聚焦大金融资产、大医疗健康,思路
                        是什么?平安有着“1-2-2-N-1”发展战略,具体框                   作者单位:平安科技
                        架在于:1个战略目标:国际领先的科技型个人金融



                                                                    第五届深圳国际无人机展览会(2020年6月深圳会展中心) www.china-drone.com.cn  129




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