Page 71 - 安防20年3月刊_150dpi

各行业、各企业，包括相关政府主管部门都需 格局。这种局面，预计以视频为核心的跨媒体AI（多
要规划使能发展战略。只有把使能工作展开，建立 维AI）应用所形成的生态圈会率先成为一个典范。
各维度、各行业的使能生态圈，才能让数据价值得
到实现，而数据价值获得政府部门、行业/企业、社 赋能授人以鱼，使能授人以渔
会大众与个人（TOG、TOB、TOC）三方的多维应用， 要建AI应用生态圈，还要理清两个概念，即赋
尤其是创新应用并形成新的产业业态和经济业态， 能与使能是有根本区别的。
包括政府部门的社会治理业态，这才是建设数字经 在视频应用领域的AI落地项目中，目前不少AI
济的根本目的，也是AI落地的根本动力。 企业是以自己在技术或产品链条上打通的基础上，
目前一些云平台在推进开源的工作，同时兼具 与合作伙伴在项目或行业上以AI赋能的形式展开
一定的使能，例如阿里云。也有一些AI企业直接提 合作。实质上合作伙伴就是该类企业的下线打工伙
出了AI使能平台的发展思路，例如紫为云。 计，是其AI产品、技术或系统的高大上搬运工，其
实质和以前做产品系统的套路是一样的。下线伙伴
开源+使能两者联动，才能构建AI应用 在AI的技术与应用能力上得不到成长与提升，这里
生态圈 的赋能是授人以鱼，是依靠上游AI企业的单兵作战

开源和使能不是各自孤立的，而是紧密联动， 来拉动整个合作链条的成长，一旦领头的AI企业拉
相互促进的关系。 不动了，整个链条就会断裂。或者是领头的企业能
建设数字经济是一个庞大的工程，而不是局 吃鱼吃肉，其合作伙伴却要看其脸色行事才能落得
限于一个项目或一个行业，也不是某一个维度的建 一点汤喝，这种合作形态的基础是非常脆弱的。
设，甚至不止一城一域。AI生态圈建设同样如此，因 使能则不同，它是基于AI核心技术，以多维度
此，需要各维度、各行业、各企业全面参与其中。同 的方式，向产业链条上的企业释放技术，推动并协
时，承担基础建设、系统构建、创新应用的企业将 助合作伙伴具备单个或多个层面的技术能力，从而
不会是几家领头企业，即使巨头企业也不可能垄断 实现其技术与应用能力的提升。然后不同行业，不
这个建设（如出现巨头垄断，本身也是风险），一定 同链条，不同维度上的企业相互促进，协作，推动
是一个庞大的参建企业群体。如果按照传统的从上 形成纵横交叉的产业生态圈，这样的生态圈是共生
到下的长链条模式来建设，是不能满足数字经济建 互利的，也是相互成就、相互成长的。所以，使能更
设的要求的，也会延迟建设的进程。 有利于合作伙伴的AI应用创新能力培育和提升，在
因此，需要关键节点上的企业有担当，以开放 产业圈能催生更多的AI产品、系统及应用创新企
的心态，支持更多的企业建立起某一环节或某一维 业。所以，使能是授人以渔，进而形成生态群作战，

度的建设能力，应用能力，这需要核心企业以“开 与赋能模式的优劣一目了然。
源+使能”的联动共生思路，推动建设各环节的数
据生态圈、产品/系统生态圈、应用生态圈、行业生 作者为广州市安全防范行业协会秘书长
态圈、城市生态圈、企业生态圈等等，包括TOG、
TOB、TOC三者相互间的生态圈，如此才有利于构
建数字经济生态圈，并形成各种层次的生态共享大

第五届深圳国际无人机展览会（2020年深圳会展中心） www.china-drone.com.cn 57

ದ۽ᇆି JOEE ྒ௹೘